1)根据总部及城市公司下达的体系制度,做好项目工程设施设备管理,确保项目设施设备的正常运行;
2)管控项目电梯、消防、智能化运行,根据公司要求的规范流程,降低设施设备的运行风险;
3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实,督导各项目设备运行的不合格项整改;
4)推进项目的节能降耗,降低项目运营成本;
5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改,并提出合理化建议;
6)做好和地产工程部的沟通工作,协调好与地产工程关联工作的顺利推进;
7)完成项目工程经理交办的其他工作。
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